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雅阁为何难忘?

这是一个很值得研究的汽车品牌,不止是与时俱进的产品技术,还有服务营销(4S店模式)和汽车消费的理念,以及为何成为“中产阶层第一车”的思考。当我们将汽车作为生活方式研究其所提供的文化和价值取向时,这些有借鉴作用,尤其是在当下汽车过剩和发展过度的大背景下,寻找新的突破和思路不啻是新的课题。

微信号:HEYANYUECHE

撰文|颜光明、编辑|禾 子

 

如果回顾中国汽车消费史,有一款车不能忘,这就是雅阁。为何这么说?没有昨天,就没有今天。日前,在上海北外滩看到国产第一台雅阁时,有一种历史并没有走远的感觉……

 

在雅阁未引进之前,真正进入消费市场的车型还没有,尽管已有轿车生产和销售,但在人们的概念里,与现实生活还是有距离,仍旧停留在官本位的认知上。提到汽车消费,不仅陌生,还是遥不可及的梦。

当时针拨到1999年的世纪之交时,打开记忆,不难发现,在经历了是否发展轿车大讨论被1994年出台的“汽车产业政策”画上句号时,对于轿车的向往,以至于能否进入家庭,还是当作话题被舆论喋喋不休,萦绕在社会发展和生活方式等敏感问题的思考仍然回避不了,这是为什么?

有关汽车姓私,还是姓公,长期以来一直缠绕在产业和主管部门举棋不定的事,而民间则争论不休,犹如炸开锅的“思想解放”,有很高的参与度,还上升到对“轿车文明的批判”,并在意识形态领域掀起了一场旷日持久的论战。今天看来是多大的事,买不买车还是个问题?

 

拥不拥有私家车还会有什么不对?如果回到历史现场,在人均月收入不足千元的背景下,连买彩电冰箱都要节衣缩食时,这就是问题和重大抉择,想象不出这种“禁锢”对于民生有多难,以至于国家出台政策,明文鼓励私人购买汽车,并将汽车工业转向以轿车为主的“国民经济支柱产业”定为国策,揭开了一个全新时代的序章。

以这样的视角看轿车私有化的历史意义,无疑是一场观念性改变的革命,更是由上至下对“汽车运动”的推动。尽管如此,整个社会对于汽车拉动经济,改变生活方式一时还没有察觉到,直到雅阁推出,一批中产阶层的出现,人们才意识到,轿车不仅私人可以拥有,而且可以消费,看到了渴望是能够变成现实的。

 

在雅阁之前,国家也出台过允许私人购买汽车的政策文本,那都是当作生产资料,并非鼓励消费。即便是后来的上汽通用,因合资变更的广汽本田,以及一汽大众国产的奥迪,并先后在同一时期推出别克世纪、雅阁、奥迪A6,在外界看来还是针对公商务需求,被看作行业“三剑客”,没有完全市场化,也就无汽车消费的概念,与轿车进入家庭还有距离。这就是计划经济向市场经济过渡的特殊年代,汽车紧缺,尤其是轿车缺口巨大,每年要进口十万台以上,这就加大了需求的饥渴度

所以,雅阁热销,一车难求,并非偶然。但与别克和奥迪不同,从引进到推出,瞄准的就是“私人市场”,定位中产,策略明晰,一经问世,供不应求。其实,这并不奇怪,不论是产品、定位、市场,还是理念、受众、文化等,都赶上了“市场饥渴”的年代。这种幸运不可复制,也不会再有,这是历史机遇,时代眷顾。回过头看来,雅阁成就的不只是知名度,还有溢出效应(附价值),以及对于汽车消费解读的正向性,即便是今天,仍旧具有现实的积极意义。

 

国产第一款雅阁来上海展出,第一反应是久违的“老朋友”,恍若昨天,这可是历史的见证。时隔25年,令我好奇的是,这款车并没有老旧,而是更有韵味,依稀可见当年的风采和时尚,还能找到走俏的卖点和魅力。

据介绍,眼前这辆国产首台雅阁是第六代, 向一位老车主借来的,保养得很好, 3.0发动机,真皮座椅,车载导航,还是隐藏式门把手。这在当时可是高端豪华车型标志。有人把它与别克世纪、奥迪A6并立为“三剑客”,代表了当时顶流的国产高端车。值得关注的是,当时作为刚换了合资对象的广汽本田,在各个方面相比还是显得比较弱小,但产品力很强,并有着很好的心理市场(进口车打下了良好的口碑),国产的是与世界同步的最新产品(刚推出的第六代雅阁),给用户带来惊喜,尤其价格要比进口便宜三分之一,用当时经历者的话说,雅阁要想不火也不行,即便加价仍旧供不应求,炙手到开后门都买不到。有人开玩笑说,那时没有营销,带四个轮子都能卖光。

 

相较于竞品,雅阁走的是私家车的时尚之路,与国产别克和奥迪定位不同,在理念和审美上也有很大的差别,后两者被分别打上了公商务和官车的印记。事实上,雅阁在当时定位还是很冒险的。长期以来,高端轿车走的都是公务车市场,这已成为一种习以为常的思维定式。幸运的是,雅阁赶上了好时机,成为先富起来的中产阶层首选座驾。而“起步,就与世界同步”除了广告语外,也为雅阁胜出,成为畅销车做了注解。迄今为止,在漫长的25年当中,广本先后推出与世界同步的换代车型,迄今已有整整六代(6-11代),累计销量330万余辆。

 

这是一个很值得研究的汽车品牌,不止是与时俱进的产品技术,而是服务营销(4S店模式)和汽车消费的理念,以及为何成为“中产阶层第一车”的思考。在我们对于汽车作为生活方式研究其所提供的文化和价值取向时,这些有借鉴作用,尤其是在当下汽车过剩和发展过度的大背景下,寻找新的突破和思路不啻是新的课题。

 

点评

雅阁的到来,无疑是一场观念性改变的革命,其在1999年就瞄准“私人市场”,定位中产,策略明晰,一经问世,供不应求。不论是产品、定位、市场,还是理念、受众、文化等,都赶上了“市场饥渴”的年代。这种幸运不可复制,也不会再有,这是历史机遇,时代眷顾。回过头看来,雅阁成就的不只是知名度,还有溢出效应(附价值),以及对于汽车消费解读的正向性,即便是今天,仍旧具有现实的积极意义。

 

(本文系《禾颜阅车》原创,未经授权,不得转载)

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